【南庄】何新明11个关键词总结佛山陶业过往40年，你给打几分？

    何新明11个关键词总结佛山陶业过往40年，你给打几分？

又一场陶业峰会来袭。12月26日，2018中国陶瓷财经峰会在佛山市南庄镇华夏明珠大酒店闭幕。

在会上，何新明用11个关键词总结了佛山陶业过往40年的发展历程。作为40年发展的亲历者，何新明在现场分享时几度哽咽。

主办方代表——中国陶瓷工业协会秘书长侯文全在致辞时提到，回顾过往40年，中国陶业的改革都是因佛山而起。他表示当前中国陶业正面临“产品发展思路高度同质化”的难题，并认为未来属于有品牌高度、有制造成本优势、有健全销售网络的企业。

中共南庄镇镇委委员杨涛讲述了南庄镇在中国陶业中的地位。他表示以建筑陶瓷为支柱的南庄，已成为全球最大的陶企总部聚集地，在全国建陶30强品牌中，南庄已占六成，“南庄占据了全国建陶行业的半壁江山。”

联合主办方代表——南庄镇陶瓷产业促进会工作组副组长于枫指出，40年来中国陶业的产量和产值增长了2000多亿元，经历了从供不应求到过剩的不同时代，当前中国陶业正面临渠道裂变、精装集采发展迅猛、进口品牌带来的压力，“还要做好行业继续下行的准备。”

陶瓷财经总编辑毛国中则指出，2018年中国陶业零售渠道和产量下滑都很大，陶瓷财经承办本次峰会，就是为了“不希望大家处在迷茫之中，而是探索未来的可能路径”。

第一个登台进行主题演讲的是东鹏控股董事长何新明，他用11个关键词总结了佛山陶业40年的发展历程。总体来说，他认为过往40年是“砥砺奋进、硕果累累”的40年。

何新明给出的第1个关键词是“改革”。这其中又包括“经济体制改革、企业所有制改革、教育制度改革”。

第2个关键词是“开放”。因为开放才有了进口和出口，也才有了贸易、交流等各方面的“请进来、走出去”。

关键词3是“佛山陶瓷”。何新明称佛山陶瓷是“建陶行业的排头兵”，并在中国陶业中享有“举足轻重的龙头地位”。

关键词4是“佛陶集团”。佛陶集团不仅是国内第一家“销量和利润过亿的企业”，而且在几十年前其“最高峰达到20亿的产值”。

关键词5是“鹰牌、东鹏”。何新明表示，这是石湾镇诞生的两个全国知名品牌。

关键词6是“南庄”。南庄镇被何新明称为“名副其实的建陶第一镇”。

关键词7是“博洛尼亚”。何新明认为博洛尼亚“一度是中国建陶人的心结”，让中国建陶人“又爱又恨”，博洛尼亚“象征着一代陶瓷人肩负的让中国陶瓷受到世界尊重的责任和使命”。

关键词8是“技术创新”。只有创新“才能受到国际同行的尊敬”。

关键词9是“环保风暴”。无论是2008年的佛山产区，还是2017年的淄博产区，以及当下的临沂和夹江，都因环保风暴面临过或正在面临着“生存的压力”。

关键词10是“总部基地”。佛山产区并没有因2008年的环保风暴而失去龙头地位，而是通过总部经济打破了“空心化”的担忧论调，并发展得越来越好。

关键词11是“陶博会”。作为连接海内外的重要商贸平台，佛山陶博会即将迎来第33届，16年耕耘让陶博会成为了佛山的一个重要标签。

何新明还表示，因为“人口红利、环境红利、市场红利正在消失”，中国建陶已“进入下半场”，未来趋势将集中于“绿色环保、智能制造、消费升级、品牌集中、合作共赢”。他认为“唯有以变应变，拥抱趋势”，方能渡过时艰、拨云见日。

恒大经济研究院院长任泽平第二个登台发表主题演讲。他首先谈到了整体经济形势，并给出了“经济下行压力加大，政策适度宽松”的分析。

任泽平预测“明年上半年经济还会惯性下滑”，且“明年全面降准降息是趋势，但力度还有待观察”。他认为“明年制造业的压力会比今年减轻一些”。

关于“中美贸易战”，任泽平指出，美国增加关税的对象不是我国具有优势的中低端制造业，而是我国的高科技产业，美国“这是打着贸易保护主义旗号的遏制”。

任泽平认为，“中美贸易战”具有“长期性和日益严峻性”的特征，而我国最好的应对之法是“以更大决心、更大勇气推动新一轮改革开放，坚定不移，并对此保持清醒冷静和战略定力”。

在论坛环节，中央电视台财经频道主持人陈亮和7位建陶及家居界精英人士进行了强强对话。

金尊玉•大理石瓷砖董事长南顺芝表示，当前陶业的竞争并不充分。今年，通过“下沉到第一线”，金尊玉新开辟了上百个空白区域，南顺芝自称是“天生积极派，我觉得永远没有寒冬”。

回顾过往40年的陶业发展历史，玛缇瓷砖总经理梁伟权表示，玛缇瓷砖“很荣幸有8年的奋斗在这40年里”，通过团队的一致努力，玛缇瓷砖收获了“红星美凯龙a类店面”等等成果。

新中源陶瓷营销总经理陈勤显认为，陶业“真正的冬天还没来，任何一个行业都是从多头到寡头，大家不要太乐观”。

鹰牌陶瓷集团副总裁陈贤伟指出，当前陶业所面临的“拐点是正常的”。他用一贯的幽默风格表示，如果“产能再过剩下去，蓝天都要贴砖了”。

顺成陶瓷集团总裁梁德云介绍说，早在2016年底“我们就感受到了市场的下滑”。他认为“品牌集中不可避免”，如今顺成集团旗下7个品牌采取的是“多品牌差异化的战略”。

“经历过电器行业的惨烈才知道陶瓷行业多幸福。”红星美凯龙集团招商管理中心二部总经理周晓峰的这句话，呼应了南顺芝“陶业竞争并不充分”的观点。他介绍说红星美凯龙目前也在积极求变，例如增加餐饮等板块，以求“试图从低频到半高频的卖场转变”。此外，红星美凯龙还在探索“智慧零售”，因为看到了“信息化程度不够是整个行业的弊端”。

“我们行业是强调个性化的行业，就像服装一样，所以不会无限集中化。”佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹陈述了他一贯坚持的“非寡头化”观点。尹虹对其41年的陶业求学和工作经历也发表了看法：“个人的下半场和行业的下半场肯定不一样，个人是需要颐养天年，行业需要更加辉煌，行业的下半场会比上半场辛苦。”

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